佛山至仰光陆运-仰光陆运-荣翔国际物流

一、必须先从货源突破

专线物流服务商合作客户单一、货源稳定但是运价变动小，利润空间受货主牵制大、抗风险能力弱，佛山至仰光陆运，所以专线物流服务商必须定期开拓客源、丰富货源、不能偏安一隅，固守不变。

其次必须丰富线路，线路优势直接关系着专线物流服务商的发展，---线路竞争激烈，入其中并不容易。但是线路的---随着货源变动，不---的线路也可以发展为---线路，所以关注货源、理性选择货运线路对于拓展货运专线很关键。

再者，需要深耕一条线路。深耕一条线路，仰光陆运，就是要集约化经营，上海到仰光陆运，把这条线路做精、做细，成为该线路的---。

一、服务往供应链方向延伸

专线很少有提到向供应链方向延伸的，但在有些专线公司存在这样的意识，有专线公司的老总这样说：“对运输的产品进行分析，深圳至仰光陆运，对发货人的运输需求进行挖掘，甚至在产品生产环节开始考虑包装和运输需求，同时在运输末端考虑收货人的需求，包括送达时间、搬运与安装需求等。”

虽然他无法从角度说出这是什么运作模式，但是这已经说明，当一条专线业务做得比较好的情况下，专线的业务可以向供应链或一体化物流延伸。